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<title>PEAK LANE STUDIO – Insights</title>
<link>https://peak-lane.com/insights</link>
<description>Eine Beobachtung, ein Befund, ein Werkzeug.</description>
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<item><title>Leadership im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz</title><link>https://peak-lane.com/insights/leadership-im-zeitalter-der-ki</link><guid>https://peak-lane.com/insights/leadership-im-zeitalter-der-ki</guid><pubDate>Thu, 21 May 2026 00:00:00 GMT</pubDate><description>Mitarbeitende kopieren das Verhalten ihrer Führung, nicht deren PowerPoints. Sechs Verschiebungen, die Führung im KI-Zeitalter ausmachen – und was sie für Mitarbeitende bedeuten.</description></item>
<item><title>Superteams. Die Zukunft der Führung ist die menschliche Infrastruktur.</title><link>https://peak-lane.com/insights/superteams</link><guid>https://peak-lane.com/insights/superteams</guid><pubDate>Tue, 21 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate><description>Die Zukunft der Führung ist kein Kampf Mensch gegen Maschine. Vier Einsichten aus aktuellen Beratungsprojekten, wie Teams mit KI zu Superteams werden.</description></item>
<item><title>Vom Umgang mit Blockierern im Unternehmen</title><link>https://peak-lane.com/insights/blockierer-im-unternehmen</link><guid>https://peak-lane.com/insights/blockierer-im-unternehmen</guid><pubDate>Tue, 28 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate><description>Die stark ablehnende Gruppe ist in Unternehmen selten größer als 10 bis 15 Prozent. Fünf Prinzipien, mit denen Führung die kooperationsfähige Mitte gewinnt.</description></item>
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