Was sich verändert hat

Führendes Unternehmen in der digitalen Transformation

KI bringt den Vertrieb voran

Auftakt mit den Führungskräften im Vertrieb – sehr praxisbezogen, mit Anwendungen aus dem eigenen Geschäft. Danach fünf systematische Schritte: Prozesse analysieren, kritische Pfade definieren, Governance festlegen, Widerstände mappen, Ownership für Skills benennen.

Zum ganzen Fall

Industriegruppe · 25.000 Beschäftigte

Es lag nicht am Tool. Es lag daran, wie man es sah.

Ein 20-köpfiges Transformationsteam, vier Wochen Sprint. KI wurde genutzt – im Verborgenen, nie offiziell. Wer KI wie eine Suchmaschine behandelte, gewann nichts. Wer sie als Sparringspartner nutzte, gewann stark – und zunehmend.

Internationaler Industriekonzern

Führungskräfte für Change sensibilisieren

Tagesworkshop für Werks- und Regionalmanagement: eigene Fälle diagnostizieren, Praktiken starker Teams, KI als Führungswerkzeug. Am Ende eine persönliche Verabredung mit Tandempartner:in.

Führendes Medienunternehmen

Welches digitale Führungswerkzeug wirkt?

Zwanzig Lernwelten gesichtet, vier im Pilot, rund 60 Führungskräfte. Eine Rollout-Empfehlung, begründet mit fünf Kennzahlen statt mit Geschmack.

Lebensmittelproduktion

Zwei Organisationen, ein Zielbild

Sparring mit Geschäftsleitung und HR, Interviewtag, Workshop-Serie in drei Sprachen. Ergebnis: ein Umbau in zwei bis drei Schritten statt eines großen Wurfs.

Europäischer Einzelhändler · Newsletter

Welche Behavioral Tools heben die Kaufquote?

Aus der Beratungsarbeit von Alexis Johann

Der Händler will Ausschöpfung und Kaufquote seiner Newsletter verbessern. Statt auf Bauchgefühl zu setzen, testen wir systematisch: Nudges, Choice Architecture, Preisanker, Versandfrequenzen – Variante gegen Variante. Was wirkt, bleibt; was nicht wirkt, fliegt hinaus.

Kundenclub · Anmeldestrecke

Eine sehr lange Strecke – und fast niemand stimmt zu

Aus der Beratungsarbeit von Alexis Johann

Der Kundenclub verliert in der Anmeldung die Zustimmung zum Datentracking. Wir analysieren die Strecke Schritt für Schritt: Reihenfolge, Voreinstellungen, Formulierungen, Zeitpunkt der Frage. Die Einwilligung wird verständlich, fair – und zur naheliegenden Wahl.

Medienunternehmen · Abo-Landingpage

Mehr Abos durch Personalisierung und Choice Architecture

Aus der Beratungsarbeit von Alexis Johann

Die Seite, auf der sich das Abo entscheidet, bekommt eine neue Entscheidungsarchitektur: personalisierte Ansprache, weniger und klarer sortierte Optionen, eine empfohlene Wahl. Getestet gegen die bestehende Seite.